Diventare un leader eccezionale 13 delle migliori qualità della leadership per qualsiasi settore 2/2
18.07.2023

Quali sono le qualità di un buon leader? La leadership non è un diritto di nascita, ma un'abilità che può essere coltivata nel tempo. Quando si è in grado di sviluppare forti attributi di leadership, si è in grado di ispirare l'intero team.
Ecco le ultime 8 di 13 qualità fondamentali della leadership che ognuno può affinare per diventare un leader migliore.

 

6. POSITIVITÀ
Una delle migliori caratteristiche della leadership è quella di irradiare un'abbondante positività che infonde energia a tutti i presenti. I leader ispiratori sanno come trasformare le battute d'arresto in successi e si impegnano quotidianamente a mostrare attributi di leadership ottimistici.

Sostituite i modelli di pensiero negativi con convinzioni potenzianti che vi spingano ad andare avanti. Ad esempio, vedere le sfide come opportunità piuttosto che come ostacoli è una qualità fondamentale per la leadership. Il pensiero positivo può diventare una potente abitudine cognitiva che vi permette di rassicurare ed elevare chi vi circonda.

7. RISOLUTEZZA
Ogni leader deve prendere decisioni difficili, e gestirle bene è una delle principali qualità di leadership. Un'azione decisa fa spesso la differenza tra il ripiegamento sotto pressione e la gestione di un momento difficile o di una crisi. Prendere decisioni difficili non significa essere sempre benvoluti, ma il buon senso vi farà guadagnare il rispetto di amici, familiari e colleghi.

Se dovete correggere una decisione sbagliata, la risolutezza è una qualità di leadership migliore della procrastinazione o del lasciare che altri decidano per voi. Un buon leader prende la decisione giusta, non quella facile.

8. CAPACITÀ DI ISPIRARE
Tutti noi portiamo dei doni naturali nella nostra carriera. Scoprire le proprie qualità naturali di leadership può ispirare gli altri a trovare i propri punti di forza. Uno dei segreti del successo di un buon leader è affinare la propria visione di leadership e comunicarla agli altri. L'ispirazione spinge le persone a superare i momenti difficili e a raggiungere i propri obiettivi. Molte persone si definiscono attraverso l'identità o, se si tratta di un'azienda, attraverso il loro marchio. Concentratevi e affinate la vostra identità per ispirare i membri del vostro team.

9. COMUNICAZIONE EFFICACE
Conoscere lo stile di comunicazione del vostro team è una qualità di leadership che può rafforzare la vostra azienda. I grandi leader sanno come entusiasmare i team comunicando i loro obiettivi e la loro visione. 

Non sottovalutate il potere delle parole. I migliori leader sanno che le parole trasformano le emozioni e portano a innovazioni. Come molte qualità fondamentali della leadership, una comunicazione costruttiva ed efficace spesso significa chiudere la bocca e aprire le orecchie. Dimostrate di avere a cuore i contributi dei vostri collaboratori impegnandovi in un ascolto profondo e ponendo domande ponderate.

10. RESPONSABILITÀ
In qualità di leader, si commetteranno degli errori. Incolpare gli altri, giustificare le proprie azioni o ignorare gli errori mineranno la fiducia in voi e scoraggerà il vostro team dal rispondere dei propri errori. I grandi leader si prendono più della loro parte di responsabilità e una parte minore di merito, creando una cultura organizzativa di fiducia e umiltà. Inoltre, se voi vi assumete le vostre responsabilità, lo stesso farà il vostro team, che continuerà a impegnarsi per raggiungere gli obiettivi personali e aziendali.

I leader influenti hanno un chiaro senso dello scopo, guidano i loro team nella giusta direzione e utilizzano qualità di leadership forti per creare un senso di comunità di supporto. Diventare un leader autorevole significa creare qualcosa di migliore per il gruppo e incoraggiare coloro che vi circondano ad abbracciare le loro qualità di leadership.

11. EMPATIA
Secondo l'esercito americano, l'empatia è una qualità fondamentale per un buon leader. Come riporta Forbes, il Manuale dell'Esercito sullo Sviluppo della Leadership afferma con enfasi e ripetutamente che l'empatia è essenziale per una leadership forte. La logica è semplice. Quando si vuole entrare in contatto con qualcuno, l'empatia permette di capire se si è riusciti a trasmettere il messaggio. Inoltre, vedere il punto di vista di un'altra persona vi permette di prevedere l'effetto che le vostre parole avranno sugli altri.

Senza empatia, si rischia di allontanare clienti, dipendenti, colleghi o concorrenti. Inoltre, coltivare l'empatia è il precursore di quasi tutte le altre soft skill richieste per la leadership, dalla consapevolezza di sé al pensiero critico, il che rende l'empatia una delle qualità di leadership fondamentali.

12. UMILTÀ
L'umiltà è una caratteristica della leadership spesso fraintesa, ma fondamentale. Come riporta l'Huffington Post, l'umiltà è una delle principali qualità della leadership, ma non significa essere uno zerbino. L'umiltà modella il vostro carattere in modo che possiate accettare le vostre debolezze senza perdere la fiducia in voi stessi. Dal rispetto di sé si è ricettivi al feedback degli altri e aperti a nuove idee.

L'umiltà vi rende anche avvicinabili e disponibili a stabilire legami genuini con altre persone. Inoltre, interagire con il team, i clienti e i colleghi con umanità può abbattere le barriere della comunicazione.

13. CREATIVITÀ
La creatività è una qualità della leadership sottovalutata, ma è anche una delle principali caratteristiche richieste a un buon leader. La creatività e l'innovazione sono essenziali per trovare il vostro X factor e assicurarvi di distinguervi dalla concorrenza.

Ogni grande leader ha abilità e tratti di personalità diversi che gli permettono di crescere. Che siano estroversi, introversi, collaborativi o autorevoli, i grandi leader lavorano sullo sviluppo di alcuni tratti della leadership che li aiutano a intraprendere azioni decisive, a ispirare gli altri e a comunicare una visione potente.

CARATTERISTICHE DEI LEADER DI SUCCESSO
Non c'è bisogno di un ufficio d’angolo e di un lauto stipendio per incarnare le qualità di un buon leader. Tuttavia, se aspirate a questo ruolo, dovete sviluppare alcune caratteristiche per competere ai massimi livelli:

• Competitività. La scalata diventa sempre più difficile quanto più ci si avvicina al vertice, dove sarete circondati da altre persone con talento e grinta simili. Avete la scintilla competitiva che vi permetterà di rimanere energici e concentrati sui vostri obiettivi?

• Assunzione di rischi. Ognuno di noi ha livelli diversi di tolleranza al rischio, ma i dirigenti tendono ad avere una tolleranza più elevata, che permette loro di sconfiggere la paura del fallimento e di prendere rischi intelligenti e strategici che altri potrebbero non essere disposti a prendere.

• Alfabetizzazione finanziaria. Non sono solo i CFO e i banchieri che curano gli investimenti a necessitare di un'alfabetizzazione finanziaria: qualsiasi dirigente di alto livello deve saper leggere i bilanci. Non si può pilotare un aereo senza leggere le lancette. Guidare un'azienda senza comprenderne le finanze è altrettanto impossibile.

COME LEADER SI DIVENTA – NON SI NASCE 
Spesso si sente dire che "leader si nasce, non si diventa", ma la verità è esattamente l'opposto. Bravi leader si può assolutamente diventare e le buone qualità di leadership possono essere apprese e sviluppate nel tempo. I buoni leader possono diventare eccezionali grazie all'esperienza, allo studio, alla flessibilità e all'impegno. Quando si è ricettivi al cambiamento e alla crescita, è possibile sviluppare qualità di leadership vitali.

È anche importante capire che i leader di qualità si impegnano in un continuo auto-miglioramento. L'idea che le buone qualità di leadership debbano essere apprese una volta sola è un mito. I leader eccezionali imparano, crescono e si adattano costantemente. 

È possibile sviluppare le qualità di leadership come qualsiasi altra abilità, soprattutto se si trova un mentore con un curriculum di successi. Il business coaching può anche aiutare a definire gli obiettivi, a tracciare i progressi e a responsabilizzarsi personalmente. Il passo più importante è agire oggi.

Per leggere la prima parte dell'articolo clicca qui.

Autore: Tony Robbins - Coach
Fonte: www.tonyrobbins.com