Essere meritevoli di fiducia significa rendere più facile per un'altra persona fidarsi di voi. Fate quello che dite, siete autentici nelle vostre parole e azioni e siete nel complesso una persona "solida" che le persone tengono in grande considerazione. Ma con la fiducia, essere meritevoli di fiducia è solo una faccia della medaglia. Per creare fiducia, dovete essere degni di fiducia e dovete anche correre il rischio di fidarvi. Quest'ultimo aspetto è quello in cui la maggior parte delle persone fatica.

L'Old Faithful è un geyser situato nel Parco Nazionale di Yellowstone, negli Stati Uniti. Deve il suo nome al fatto che spara regolarmente vapore e acqua a grandi altezze. Infatti, con un margine di errore di 10 minuti, l'Old Faithful erutta ogni 65 o 91 minuti, a seconda della durata dell'eruzione precedente. Questo accade dal 1870.
 

Avere ragione è molto sopravvalutato.
Questo non significa che mentire sia una buona strategia. Ciò che significa è che nel mondo degli affari confondiamo troppo facilmente la fiducia con la credibilità e la credibilità con la competenza.
 

Gli elementi di base dell'affidabilità sono contenuti nell'Equazione della Fiducia.

Confucio diceva: "Chi insegue due conigli, non ne prende nessuno". 

Sappiamo che nella maggior parte degli ambiti della vita, la concentrazione porta alla realizzazione. Troppi obiettivi di solito significano che non si riesce a fare nulla, perché le energie sono divise in tante direzioni. Più riuscite a restringere gli obiettivi, maggiori saranno le possibilità di successo. 
 

RISULTATI DELLO STUDIO - IPOTESI 1
Tutti e quattro gli stili di leadership saranno considerati come ricevuti da una popolazione trasversale di intervistati. Supporto
Nella ripartizione proporzionale della leadership ricevuta, solo il 3% dei dipendenti ha riferito di aver ricevuto lo Stile 1 (S1, alta direzione/basso supporto), mentre il 33% ha riferito di aver ricevuto lo Stile 2 (S2, alta direzione/alto supporto), il 22% ha riferito di aver ricevuto lo Stile 3 (S3, bassa direzione/alto supporto) e il 42% ha riferito di aver ricevuto lo Stile 4 (S4, bassa direzione/basso supporto). Tre dei quattro stili di leadership sono stati utilizzati frequentemente dai manager.

I grandi leader vedono la promessa in ogni persona e ne sostengono il futuro mostrando un percorso di successo per il loro team e per l'organizzazione. Per decenni, i comportamenti direttivi e di supporto del leader sono stati fondamentali per questa promessa di leadership e per l'efficacia di un leader. Le teorie della contingenza della leadership hanno introdotto i concetti di struttura iniziale (il grado in cui un leader definisce, dirige e organizza il proprio ruolo e i ruoli dei collaboratori) e di considerazione (il grado in cui un leader mostra preoccupazione e rispetto per i collaboratori, si preoccupa del loro benessere, esprime loro apprezzamento e li sostiene) come comportamenti distinti del leader che sono fondamentali per guidare e sviluppare con successo gli altri.


 

Coach Carter è un film del 2005 ispirato alla vera vita del coach di basket Ken Carter, diretto da Thomas Carter ed interpretato da Samuel L. Jackson.

L'autore della sceneggiatura è Mark Schwahn, in seguito creatore della serie televisiva di successo One Tree Hill.

 

È importante notare che non tutte le persone ricopriranno un ruolo formale di leadership, ma questo non significa che non possano mettere in pratica le capacità fondamentali di leadership nella loro vita personale e professionale. Tutti possono imparare e utilizzare le capacità di leadership nella vita quotidiana. Per essere pronti a ricoprire ruoli di leadership, è necessario massimizzare il proprio potenziale e allenare le capacità dei leader più forti. È possibile ottimizzare il proprio potenziale di leadership lavorando su alcune abilità chiave.

 

Quali sono le qualità di un buon leader? La leadership non è un diritto di nascita, ma un'abilità che può essere coltivata nel tempo. Quando si è in grado di sviluppare forti attributi di leadership, si è in grado di ispirare l'intero team.
Ecco le ultime 8 di 13 qualità fondamentali della leadership che ognuno può affinare per diventare un leader migliore.

 

Non esiste un elenco di caratteristiche che rendono un leader efficace. I grandi leader sono unici. Pensate a tutti i leader che conoscete personalmente o a quelli conosciuti in tutto il mondo: è probabile che molti di loro abbiano stili di leadership diversi, da quello amichevole e democratico a quello autoritario. Alcuni possono mostrare qualità di leadership stereotipate, come la franchezza o l'organizzazione, ma i grandi leader possono anche essere introversi, creativi e visionari.
Non pensate che la vostra capacità di essere un leader sia qualcosa con cui siete nati. Queste convinzioni limitanti impediscono di raggiungere il pieno potenziale ed esistono solo nella vostra testa. Quando si approfondiscono le qualità di un buon leader, si scopre che anche stili di leadership molto diversi tra loro hanno molti tratti comuni.

 

Il potenziale cliente non sta aspettando al telefono la tua chiamata. La maggior parte delle persone ha già quello che vendi e sta facendo affari con qualcun altro. Hanno un fornitore per quello che proponi e pensano di essere felici. Soddisfatti.

Buone notizie: le persone soddisfatte sono disposte a fare affari con altri. La tua sfida è, puoi convincerle a fare affari con te?
 

"Questo post è stato scritto dal mio amico di sempre Steve Rizzo, The Attitude Adjuster".

La lezione più importante che ho imparato vivendo su questo pianeta è quella che ogni persona felice, di successo e ottimista sa della vita. Tutti vivremo momenti belli e momenti brutti, tutti avremo giorni tristi e momenti felici, nulla nella vita è permanente e il nostro successo e la nostra felicità dipendono dalla nostra capacità di cavalcare queste onde di cambiamento con compostezza.