5 cose che fanno tutti i grandi leader
“Chiunque può essere un leader, a casa, in azienda, nella comunità. Si tratta di rispondere alla chiamata” - Tony Robbins
I grandi leader non nascono, si creano.
Si forgiano o grazie alla propria concentrazione e dedizione oppure si sviluppano attraverso le prove e le tribolazioni della vita. Persone che non hanno mai pensato di essere leader possono diventarlo rispondendo alla chiamata della vita.
Non è la leadership per posizione che permette alle persone di avere successo; è la capacità di influenzare i pensieri, i sentimenti, le emozioni e le azioni di altri esseri umani.
È l'abilità più importante che un essere umano possa padroneggiare.
Ma come si sviluppa questa capacità? Quali sono le caratteristiche principali dei grandi leader?
Nella mia carriera di quattro decenni e mezzo ho avuto l'onore di incontrare molti tipi di leader.
Presidenti di entrambi gli schieramenti che hanno determinato il corso della storia...
Atleti stellari che hanno portato le loro squadre alla vittoria finale...
Genitori, insegnanti, mentori che hanno fatto la differenza...
E i più grandi leader di pensiero e innovatori del nostro tempo che hanno plasmato il tessuto della società.
Tutti hanno in comune alcuni elementi chiave che li rendono grandi leader. Ho applicato queste competenze nella mia vita e sono onorato di condividerle con voi oggi.
Perché la verità è che oggi più che mai c'è bisogno di grandi leader.
Che siate leader a casa vostra, nella vostra azienda o nella vostra comunità, la grande leadership è disponibile per coloro che rispondono alla chiamata.
Volete accrescere le vostre capacità di leadership? Iniziate con queste 5 abilità che ogni grande leader possiede:
1. Influenza oltre la posizione
Molte persone pensano alla leadership come a una posizione o a un titolo.
Non è nessuna delle due cose.
Quanti di voi hanno avuto un capo che era un pessimo leader? Il fatto che qualcuno abbia un titolo non lo rende un leader.
Sapete cosa lo fa?
L'influenza.
I grandi leader sanno influenzare innanzitutto se stessi.
Sono in grado di influenzare i propri pensieri e le proprie emozioni per raggiungere i propri obiettivi, che si tratti di rafforzare la propria forza in palestra, di coltivare una vita familiare amorevole o di lanciare una nuova idea imprenditoriale.
Per diventare un grande leader basta essere il leader della propria vita.
La forma di leadership più autentica e di alta qualità è la leadership al servizio.
Sia che lavori con qualcuno one to one, sia che lavori con un'organizzazione, il mio obiettivo è sempre quello di servire. Sono un leader al servizio che adatta il proprio stile di leadership in base al momento e a ciò che è meglio per una determinata situazione.
Questo è il tipo di leader che cerco di essere nelle mie aziende, nella mia famiglia e nel mondo.
Puoi farlo anche tu, amico.
2. Non è una questione di intelligenza, ma di capacità di esecuzione
Quando si tratta di lanciare un prodotto o un'attività, di raggiungere un obiettivo di fitness o di scrivere il prossimo libro, non è mai importante chi sia la persona più intelligente nella stanza.
Si tratta di capire chi eseguirà.
La conoscenza non è potere, ma potere potenziale. L'esecuzione batte la conoscenza ogni giorno della settimana.
Chi è in grado di realizzarla? Chi arriverà per primo? Chi scambia il pensare con il fare?
I nomi di qualsiasi categoria che conosciamo e amiamo esistono perché una persona ha agito sulla sua grande idea.
C'è qualcuno meno intelligente e meno talentuoso di voi che sta vivendo il vostro sogno perché ha deciso di agire per primo.
Essere un grande leader significa agire quando nessun altro lo fa.
I leader agiscono per primi.
3. Studiare il successo degli altri
Ponetevi questa domanda: Qual è l'area in cui voglio diventare un maestro?
I dilettanti non vedranno il successo. Ma se siete maestri nel vostro mestiere, il cielo è il limite per ciò che potete raggiungere e per chi potete ispirare.
Non importa in quale campo vi troviate o cosa vogliate fare nella vita, qualcun altro l'ha già fatto.
Il successo lascia indizi.
Potete guardare agli altri che vi hanno preceduto per capire cosa funziona.
È quello che io chiamo modellare.
Crescendo ho avuto mentori, come Jim Rohn, che mi hanno mostrato come avere successo. E prima di avere dei mentori in carne e ossa, ho avuto dei libri.
Il punto è studiare le strategie degli altri.
E ancora oggi ho dei mentori per ogni ambito della vita. Che si tratti di salute o di finanze, trovo persone che hanno percorso il cammino e conoscono la strada.
Tutte le persone di maggior successo del pianeta, dagli atleti agli amministratori delegati, hanno dei mentori.
E tu?
4. I leader anticipano; i perdenti reagiscono
I grandi leader fanno l'inventario di dove si trovano.
In questo modo non restano bloccati nelle difficoltà a rischiare di mancare le opportunità o i segnali di allarme.
Sono in grado di sollevarsi dal rumore e dal caos della loro vita quotidiana o della loro attività per guardare alla strada da percorrere.
Pensate a una nave in mare. Se siete così concentrati sulla manutenzione quotidiana della nave e non vi fermate mai a guardare l'orizzonte, potete perdere gli scogli davanti a voi.
Avete mai provato l'umiliazione di giocare a un videogioco con un bambino? Forse siete una zia, uno zio o un genitore che ha assecondato la richiesta impaziente di un bambino.
Chi vince sempre quando si gioca contro un bambino? Il bambino.
È perché sono più intelligenti o più veloci? No.
È perché hanno già giocato al gioco.
Sanno che i cattivi A, B e C spunteranno da luoghi specifici. E sono pronti.
Conoscono la strada da percorrere e questo è il vantaggio finale.
Quando si conosce la strada da percorrere, si può anticipare.
Anticipare crea spazio per più idee e facilita la strategia e la preparazione.
Altrimenti, ci si limita a reagire.
5. I leader falliscono
Quando le persone hanno successo, festeggiano.
Quando le persone falliscono, riflettono.
Cosa c'è di buono in questo?
È nella riflessione e nella ricerca che nascono nuove idee.
Tutti i vostri atleti preferiti e le aziende di maggior successo hanno avuto momenti di fallimento.
È nel fallimento che siamo chiamati a fermarci e a prestare attenzione.
È nel fallimento che affiniamo le nostre idee in modo che possa nascere qualcosa di più creativo, più bello e di maggiore impatto.
Quando le persone hanno successo la prima volta, non pensano mai due volte al loro approccio. Se non si fallisce, non si provano cose nuove. E si perde l'opportunità di migliorare.
Mi sono seduto con la fondatrice di Spanx Sara Blakely al mio evento Business Mastery e sapete cosa mi ha detto?
Mi ha detto che ogni giorno, quando tornava a casa da scuola, suo padre le faceva una domanda.
Qual era quella domanda?
In cosa hai fallito oggi?
Perché conosceva il valore del fallimento. E non voleva che la paura di fallire impedisse a sua figlia di provarci.
Dopo anni di presentazione del suo marchio ai grandi magazzini e centinaia di no, Sara è diventata una delle più giovani miliardarie autoprodotte e il suo prodotto è conosciuto in tutto il mondo.
Il fallimento non deve essere la fine, ma l'inizio di qualcosa di veramente grande.
Ricordate che la leadership inizia da voi stessi.
E la grande leadership inizia con una mentalità al servizio, l'esecuzione, lo studio del successo degli altri, l'anticipazione e la non paura di fallire.
Un brindisi alla leadership con grandezza.