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Il segreto numero 5 della leadership: onorare il Successo e celebrare la Vittoria
Nel nostro ultimo post di questa serie abbiamo parlato di come una maggiore padronanza degli obiettivi e una migliore gestione finanziaria possano accrescere la tua abilità di leader e renderti più efficace. In questo post vedremo ora la successiva qualità fondamentale della leadership: onorare il successo e celebrare la vittoria.
I grandi leader sono costantemente alla ricerca di un modo per rendere onore ai loro principali collaboratori e celebrare il loro successo. I leader straordinari capiscono che c’è solo una cosa che rende le persone felici nel lungo periodo e questa è la crescita.
La crescita corrisponde alla felicità.
Anche se tu non sei dove vorresti essere, se puoi iniziare a mettere in atto un immediato miglioramento nel tuo corpo, nell’ambito della tua relazione, nella tua azienda, all’interno della tua divisione – se puoi realizzare qualcosa di tangibile, qualcosa di concreto che le altre persone possano vedere e misurare - vedrai che quelle persone inizieranno ad attingere al potere della crescita.
La vera domanda è, tendi esclusivamente a focalizzarti su ciò che le persone non riescono a raggiungere? O cogli anche le loro vittorie e le onori pubblicamente? Noi tutti sappiamo che i grandi leader sanno correggere in privato ed elogiare in pubblico. Aspettare di complimentarsi fino a che l’ultimo risultato non sarà stato raggiunto è un errore enorme compiuto da molti buoni leader che non hanno ancora espresso la loro reale eccellenza.
Ogni mamma sa che per arrivare alla fine ad abituare il suo bambino senza pannolino lei non può aspettare la vittoria finale, cioè il momento in cui lui fa pipì in bagno senza nessuna perdita. Devi essere capace di festeggiare lungo il percorso.
E così come questa metafora può essere esplicita, allo stesso modo molti di noi non realizzano che i grandi leader non sono semplicemente “fatti così”, loro sono stati scoperti, ricompensati per la crescita, e onorati talmente spesso che la loro fame di diventare migliori è infinita e a causa di ciò loro alla fine iniziano a raggiungere risultati che pochi si sarebbero aspettati.
I grandi leader trovano il modo di apprezzare la crescita in loro stessi e negli altri. Questo è anche l’antidoto per quel senso di sopraffazione che molte persone sentono quando l’incarico è molto grande. Come giudicheresti con un voto la tua costante e infinita ricerca di quanto di buono le persone stanno portando a termine? I progressi che stanno facendo? Quali azioni metteresti in pratica per cominciare a notare maggiormente la crescita al fine di rendere più profondi la tua capacità di leadership e il tuo legame con le persone?
