Dimentica la tua brillante idea. Hai bisogno di migliorare solo del 10 per cento per vincere! Dimentica la tua brillante idea. Hai bisogno di migliorare solo del 10 per cento per vincere!
23.08.2016

Smettila di sprecare il tuo tempo cercando la grande idea. L’imprenditore Kevin Ryan dice di concentrarsi solo sul miglioramento di piccole cose per avere una maggiore possibilità di successo.

Un imprenditore di grande successo, il talentuoso Kevin Ryan, fondatore di Business Insider, Gilt Groupe, MongoDB e molti altri siti, dice che per avere successo, è necessario essere migliori solo del 10%.

Se hai dei dubbi riguardo la sua opinione, Ryan mi ha detto che basta guardare Google.


Ryan osserva: "Credo che uno degli errori fondamentali che le persone commettono sia quello di pensare che la loro idea non sia rivoluzionaria. E tra l'altro, la maggior parte delle idee non lo sono. Google sembrava una pessima idea all’inizio se ci pensi.  Era solo un motore di ricerca; ne esistevano già sette. Ma Google si dimostrò di poco migliore degli altri. Questo è il punto.

"Ebbero l'idea, e il modo di creare questo motore di ricerca si dimostrò il migliore. E così i risultati erano probabilmente migliori nel 10 per cento delle volte in cui veniva utilizzato. Il novanta per cento delle ricerche non era cambiato, ma il 10 per cento era migliorato. E questo fu sufficiente".

Sentire questo è un sollievo. Vuoi dire che non ho bisogno di costruire un nuovo tipo di razzo come Elon Musk per diventare un milionario? O inventare un dispositivo elettronico completamente nuovo come Steve Jobs?

Più pensavo a quello che aveva detto Kevin, più mi rendevo conto di quanto avesse assolutamente ragione. La maggior parte di noi crede ci sia bisogno di scoprire la prossima grande invenzione per avere successo e diventiamo frustrati quando ogni singola idea sembra così inadeguata. Quando ebbi i miei due gemelli, io e mia sorella (imprenditori e soci in affari) avemmo l’idea di investire in un’attività legata ai regali per bambini, visto che entrambi eravamo tutto il giorno circondati da bava di bimbo e pannolini.

Ma dopo aver analizzato l’argomento su Internet, ci rendemmo conto che esistevano già decine di siti proprio come il nostro. Ed erano dannatamente validi. Minata la motivazione, abbandonammo l'idea solo dopo un paio di bozze e qualche sessione notturna di brainstorming. Tra l’altro, potevamo davvero aver pensato di essere stati gli unici ad aver avuto questa grande idea?


Quando ci ripenso adesso, mi rendo conto che siamo stati semplicemente troppo inesperti per capire che, proprio perché là fuori esistevano già così tante aziende con la stessa idea, questo era un motivo per cui la nostra idea in realtà fosse buona. E in effetti, a pensarci bene, molte delle storie di successo che puoi aver letto sono legate ad aziende che hanno semplicemente migliorato quello che gli altri stavano già facendo:

Facebook: Ricordate Friendster o MySpace? Mark Z. ha solo reso il suo social network migliore.

Microsoft: Esistevano già una mezza dozzina di sistemi operativi come IBM, Atari e altri. Bill Gates ne creò semplicemente uno migliore.

Starbucks: Bar e caffetterie erano ovunque (per questo capitalisti come Alan Patricof rifiutarono di investire... Ops!). Howard Schultz rese il suo locale solo un po' più confortevole.

Perfino Apple: BlackBerry stava già proponendo un buon telefono. Steve Jobs rese il suo iPhone migliore.


Ora che sto creando veramente un’azienda per conto mio (questa volta non c’entrano i pannolini!) sto prendendo a cuore l'osservazione di Kevin. Come possiamo rendere il nostro sito e il nostro network per professionisti migliore del 10 per cento rispetto a ciò che esiste già là fuori? Se le persone stanno già visitando altri siti per avere un aiuto riguardo la propria carriera, che cosa possiamo fare noi di diverso?

Questo è esattamente ciò su cui il nostro piccolo team si sta concentrando in questo momento. Tuttavia, cercare di capire cosa là fuori può essere migliorato del 10 per cento, è più difficile del 100 per cento. Sembra un’equazione matematica ingiusta: mettere il 100 per cento dello sforzo per migliorare solo del 10 per cento l’idea, ma quando stai cercando di essere il Kevin di questo mondo, questo è il tipo di calcolo che funziona. 




Autore: Betty Liu - Fondatrice di Radiate
Fonte: www.inc.com