COME MOTIVARE GLI ALTRI: 6 STEP CHE UTILIZZANO I GRANDI LEADER PER ISPIRARE CHIUNQUE
15.06.2021

Gli esseri umani sono incredibilmente complessi. La nostra genetica, l’educazione e le nostre esperienze si combinano insieme per rendere ognuno di noi completamente e specialmente unico.
È ciò che rende la vita interessante - ed è anche il motivo per il quale è difficile motivare le altre persone. Tutti noi abbiamo diverse personalità, bisogni e desideri, ed è per questo che abbiamo anche diverse motivazioni che ci spingono a dare il meglio.

Se ti stai chiedendo come motivare gli altri, sei anche ben consapevole delle sfide che esistono. Hai bisogno di soluzioni. La buona notizia è che i grandi leader si formano nel tempo, non sono nati così. Puoi imparare come sviluppare le abilità che ti permetteranno di ispirare gli altri - e aiutarli a raggiungere più di quanto abbiano mai sognato.

METTI IN PRATICA I TUOI VALORI

Se ti stai chiedendo come motivare gli altri, non cercare più lontano dell’esempio che puoi dare. I grandi leader prendono a cuore la citazione: "Sii il cambiamento che desideri vedere nel mondo."
Oprah ha costruito un impero sulla positività e sul celebrare i successi degli altri. Le intuizioni audaci e visionarie di Jeff Bezos sono leggendarie. Bill Gates è conosciuto come uno dei lavoratori più instancabili nella tecnologia.

Tutti questi leader sono stati spinti dalla loro solida fiducia in se stessi. Sapevano quello che volevano, e hanno dato il meglio per raggiungerlo. Le persone sono attratte dalla certezza.
Quando nella vita scopri la tua passione e lasci che alimenti il fuoco che hai dentro di te, motivare gli altri ti verrà più naturale perché saranno attratti dalla tua passione.

ASCOLTA

Come puoi motivare gli altri senza ascoltarli? La verità è che non potrai ispirare gli altri ad agire se tu sei quello che parla tutto il tempo. L’ascolto è essenziale. Dimostra che sei interessato a quello che gli altri hanno da dire e che ti importa delle loro vite. Ascoltare ti permette anche di scoprire le loro passioni, che puoi usare per motivarli.

Ascoltare profondamente è molto più che “sentire” qualcuno. È uno stato attivo che richiede concentrazione e sforzo. Metti via il telefono e allontanati dal computer per dare alla persona la tua completa attenzione. Mantieni un buon contatto visivo e pratica il “mirroring” per farla sentire sicura e capita. Dai un feedback sia verbale che non verbale. Non puoi imparare a motivare gli altri finché non impari a essere un buon ascoltatore.

FAI LE DOMANDE GIUSTE

Tony dice che "Le persone di successo fanno domande migliori e, di conseguenza, ottengono risposte migliori." Dare il giusto feedback è importante quanto l'ascoltare con attenzione. Quando poni le domande giuste, sei in grado di creare una connessione e scoprire i sogni e i desideri più intimi di qualcuno - e alla fine capisci come motivare gli altri.

Mostra un interesse per la vita della persona. Chiedi della loro famiglia, del partner o dei piani per il fine settimana. Queste domande ti mostreranno cosa conta di più per le persone che hai di fronte. Scoprirai se fanno volontariato, se praticano uno sport o se amano leggere un libro. Le attività ricreative rivelano tratti come la compassione, la competitività e il desiderio di imparare cose nuove – e queste caratteristiche si possono utilizzare per motivare gli altri.

ADATTA IL TUO STILE DI LEADERSHIP

Le persone intrinsecamente rispondono in modo diverso a diverse motivazioni. Le persone hanno anche diversi stili di comunicazione, o metaprogrammi, come ad esempio sistemi interni ed esterni di riferimento e tendenze a cercare somiglianze o differenze. Motivare gli altri significa adattare il tuo stile di leadership per incontrare diverse personalità e stili di comunicazione.

Ma devi iniziare a determinare il tuo stile di leadership naturale. Svolgi la “valutazione DISC” per vedere che tipo di leader sei. Lavora poi sulle tue debolezze e capisci quali sono le tue abilità di coaching e di incoraggiamento. Quando potrai cambiare il tuo stile di leadership a tuo piacimento, scoprirai come motivare gli altri, indipendentemente da chi siano.

FISSA DEGLI OBIETTIVI

Sembra contraddittorio, ma assegnare responsabilità è la chiave per motivare gli altri. Questo dimostra che ti fidi di loro e che credi abbiano le competenze per portare a termine il loro compito - e soprattutto in cambio le persone vorranno mostrare che sono all’altezza delle tue aspettative.
Come per tutto ciò che coinvolge la leadership, la comunicazione efficace è essenziale per ottenere il risultato desiderato.

Fissa degli obiettivi chiari che siano un po’ ambiziosi, ma raggiungibili in base all’esperienza e alle competenze della persona. Gli obiettivi troppo facili non li spingeranno a migliorare, ma obiettivi che sono troppo difficili possono essere frustranti e portare le persone a perdere motivazione. Gli obiettivi giusti forniscono il giusto stimolo per dare il meglio di se stessi.

FORNISCI SUPPORTO

Motivare gli altri non è solo fare discorsi che diano ispirazione o scrivere una straordinaria dichiarazione di visione aziendale. Si tratta di seguire e fornire il sostegno alle persone che ne hanno bisogno per raggiungere i loro obiettivi. Significa fornire gli strumenti fisici e i programmi di cui hanno bisogno, ma anche un supporto emotivo. Chiedi loro come puoi fare per aiutarli. Fa’ in modo che sappiano che ci sei per loro. E fai follow up continui, tienili sul percorso verso il successo.

Quando le persone raggiungono degli obiettivi, acquisiscono fiducia. Quando acquisiscono fiducia, cominciano a credere in loro stessi - e si sentono ispirati a puntare ancora più in alto. I grandi leader sono i catalizzatori che accendono la passione interiore. Poi usano quella fiamma per illuminare il sentiero giusto. Infine, ispirano gli altri a diventare leader di se stessi, trasmettendo la fiamma ad altri per aiutare ancora più persone.

Autore: Antony Robbins - Coach
Fonte: www.tonyrobbins.com