Non molto tempo fa, ho lavorato con una cliente che era alla sua prima esperienza in un ruolo manageriale. A Terry, persona molto stimata nel marketing di un’azienda farmaceutica, era appena stato chiesto di condurre un team nel suo dipartimento. In questo nuovo ruolo, era la guida di un gruppo di brillanti ma inesperti professionisti del marketing (la maggior parte dei quali erano stati suoi colleghi) nella preparazione di programmi e promozioni per una piccola gamma di farmaci venduti a livello mondiale. Ciò significava mettere insieme dati di mercato, trend finanziari e informazioni sulla concorrenza, per poi lavorare con medici e personale del settore pubblico, agenzie pubblicitarie, responsabili di produzione e persone nei vari paesi per definire i piani finali.

Prima di avere 30 anni, dovresti gettare le fondamenta del tuo successo padroneggiando i contenuti di questi 30 classici.

Ci sono oltre un milione di libri di business elencati su Amazon.com e pochi che vale davvero la pena leggere! In questo gruppo ristretto ci sono 30 libri che possono aiutarti a costruire le basi per il tuo successo, sia che tu stia lavorando in proprio, sia che tu stia lavorando per qualcun altro.

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Thomas Edison non fece migliaia di tentativi prima di inventare la lampadina.

Quella versione dei fatti è falsa per tre diversi motivi. Edison non inventò la lampadina, la perfezionò solamente. Non furono fatti diecimila tentativi per trovare il giusto filamento da utilizzare nella lampadina, e, cosa più importante, non fu Edison a fare tutti quei tentativi.

La storia di Edison che testava da solo diecimila materiali diversi in un laboratorio di sperimentazione non è vera, anche se probabilmente questa versione fu raccontata inizialmente proprio da lui. Edison divulgò questo racconto per vendere meglio la sua invenzione, ma la popolarità della storia finì per farlo diventare un mito potenzialmente pericoloso.

Le decisioni in tema di assunzioni, costose e a volte destinate all’insuccesso dall’inizio, possono essere facilmente evitate se semplicemente decidi di farlo.

Licenziare qualcuno non è mai facile. Anche quando è palese che sia la scelta giusta, non ho mai incontrato dirigenti che amino dover mandare via qualcuno.

I responsabili delle vendite spesso aspettano fino all’ultimissimo momento prima di arrivare a realizzare in modo doloroso e quasi scioccante che c’è bisogno di mettere fine all’incarico di una persona, dopo aver sperato di aver fatto tutto quello che era in loro potere per formarlo e aver provato in tutti i modi a portarlo al successo.

Ma anche dopo essere arrivati a questa decisione difficile, i responsabili delle vendite ancora si chiedono: come è stato possibile arrivare fino a qui?

Gallup ha stimato che lo scarso coinvolgimento causato da pessimi superiori costa più di 450 miliardi di dollari l'anno. 

Prima ancora di scrivere i nostri libri abbiamo sperimentato un aumento di interesse riguardo la nostra offerta di formazione nell’ambito della leadership. I nostri corsi e workshop aziendali sono triplicati in un solo anno. Insieme alla crescita sono arrivate anche le sfide. Ci siamo chiesti come strutturare al meglio il nostro team e dove focalizzarci in termini di persone e di budget.

I leader non smettono mai di crescere e progredire. Essi hanno la capacità di non sedersi mai sugli allori. Sono studenti per tutta la vita.

Hai la giusta determinazione e l'obiettivo di diventare un grande leader?

Tutte le qualità per essere un buon leader si possono imparare. La parte difficile è identificare quali siano le più importanti da imparare per avere successo ed essere un leader efficace. Segui gli step che presento oggi per capire come migliorare a tua leadership.

Mi ci sono voluti solo tre secondi per decidere cosa indossare il mio primo giorno di lavoro come direttore strategico alla Genuine Interactive, un’agenzia di marketing digitale (jeans e una camicia di lino stropicciata…). Decidere quali libri portare con me è stato un po’ più complicato.

Alla fine, ho deciso di prenderne uno solo: "The Power of Nice: How to Conquer the Business World with Kindness" (Il potere della gentilezza: come conquistare il mondo del business con la cortesia) di Linda Kaplan Thaler e Robin Koval. Certo, i principi sulla gentilezza del Capitolo 1 sono grandiosi, ma la parte più interessante del libro - soprattutto per un leader strategico - è il Capitolo 8: Zitto e Ascolta.

L'ingegno umano presente in una qualsiasi azienda ne è il più grande vantaggio competitivo. Eppure la paura, il compiacimento e il distacco che possono esistere all'interno delle sue mura sono le principali barriere nello sfruttarlo.

La principale responsabilità di ogni leader è quella di creare un ambiente che non solo coinvolga i dipendenti, ma tiri fuori il meglio di ciò che ciascuno ha da offrire. Il miglior modo di pensare. Le migliori creatività e innovazione. Le migliori strategie ed implementazioni. Il miglior servizio al cliente e il miglior controllo qualità. La più grande affidabilità e l’attitudine massima alla collaborazione. Le aziende che hanno maggior successo in questo sono quelle che costruiscono e sostengono il maggior vantaggio competitivo nel lungo periodo. Più facile a dirsi che a farsi, naturalmente.

La gente ti giudica per quello che fai - e per quello che dici. Ecco nove frasi che dovrebbero uscire dalla tua bocca ogni giorno.

Le tue parole sono tra i migliori strumenti che possiedi. Sono una finestra sui tuoi progetti, i tuoi valori e le tue capacità. Quindi, che tu stia dirigendo un’enorme azienda o che tu stia provando a indirizzare un gruppo di persone verso certi obiettivi, ci sono messaggi che devi comunicare costantemente per guidare con efficacia. 

Nel mio nuovo eBook, “365 citazioni fonte di ispirazione: Motivazione quotidiana per l’anno migliore che tu abbia mai vissuto” io condivido le citazioni che mi hanno ispirato quando ho lanciato le mie aziende, scritto i miei libri o cresciuto i miei figli.

Di seguito trovate 25 tra le mie citazioni preferite di tutti i tempi (è la quarta di 4 uscite su questo blog).

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Di seguito trovate 25 tra le mie citazioni preferite di tutti i tempi (è la seconda di 4 uscite su questo blog).