Se non avessi difficoltà a prendere decisioni, probabilmente non avresti problemi.

Avresti comunque delle sfide, ma i problemi sarebbero già indirizzati verso una soluzione; nulla resterebbe in sospeso a drenare la tua energia psichica, e ciò che va fatto verrebbe incanalato in un processo di completamento man mano che si presenta, invece che diventare urgente.

Esiste chiaramente una forte connessione tra la capacità di scegliere e un comportamento produttivo e rilassato. Allora qual è il vero problema nel prendere decisioni?

Perché non decidi subito e con facilità quando c’è una scelta in sospeso, risolvendola rapidamente?



 

Possono esserci diversi fattori che ti ostacolano:

Se un processo decisionale accurato fin dall’inizio è un comportamento chiave per il successo, e ti distrai facilmente, puoi allenarti a decidere più velocemente, meglio e in modo più completo nella tua vita e nel tuo lavoro? Certo.

L’approccio più completo consisterebbe nel fare tutto ciò che serve per rafforzare il senso di autostima, aumentando la fiducia in te stesso e riducendo la paura di sbagliare. Ma forse il fattore più significativo nel breve periodo per garantire di prendere decisioni con costanza è aumentare il tuo disagio nel non decidere. Se alzi internamente l’asticella su quanta ambiguità e mancanza di chiarezza sei disposto a tollerare, ti risulterà molto più facile (anzi, necessario) andare avanti e basta. Passiamo migliaia di ore a sostenere l’attenzione dei nostri clienti affinché prendano centinaia di migliaia di decisioni rimaste in sospeso nella loro psiche e nel loro mondo - da fogli sparsi sulla scrivania a questioni chiave che distraggono la loro mente. Non le avrebbero lasciate lì se la loro zona di comfort non le avesse tollerate.

Come puoi alzare gli standard rispetto all’indecisione che sei disposto a tollerare? Diventa consapevole dell’elenco delle scelte che non hai ancora fatto ma che devi fare. Riconosci che il tempo e l’energia necessari per le decisioni vanno investiti per accelerare il processo e impegnati a spuntare regolarmente la lista. Dedicati a risultati più grandi che richiedono un’allocazione intelligente delle tue risorse limitate. E pratica, pratica, pratica… finché non ti abituerai così tanto all’energia che provi con una “scrivania interna” sgombra, che non permetterai più che la fastidiosa sensazione di avere qualcosa in sospeso rimanga lì.

Non è sempre il lavoro in sé la parte più difficile di un incarico e del successo: sono le decisioni, i compromessi e le scelte che devono essere fatti. - Barbara Abrams Mintzer