Se avete seguito il mio lavoro per un certo periodo di tempo, saprete che sono un grande sostenitore della definizione degli obiettivi, dell'elogio dei progressi, dell'apprendimento e della crescita continua. È importante avere una visione convincente e soddisfacente per vivere una vita orientata al proprio scopo.

Fin dalla prima pubblicazione di The Trusted Advisor nel 2000, il tema più popolare del libro è stato l'Equazione della Fiducia.

Essere meritevoli di fiducia significa rendere più facile per un'altra persona fidarsi di voi. Fate quello che dite, siete autentici nelle vostre parole e azioni e siete nel complesso una persona "solida" che le persone tengono in grande considerazione. Ma con la fiducia, essere meritevoli di fiducia è solo una faccia della medaglia. Per creare fiducia, dovete essere degni di fiducia e dovete anche correre il rischio di fidarvi. Quest'ultimo aspetto è quello in cui la maggior parte delle persone fatica.

L'Old Faithful è un geyser situato nel Parco Nazionale di Yellowstone, negli Stati Uniti. Deve il suo nome al fatto che spara regolarmente vapore e acqua a grandi altezze. Infatti, con un margine di errore di 10 minuti, l'Old Faithful erutta ogni 65 o 91 minuti, a seconda della durata dell'eruzione precedente. Questo accade dal 1870.
 

Avere ragione è molto sopravvalutato.
Questo non significa che mentire sia una buona strategia. Ciò che significa è che nel mondo degli affari confondiamo troppo facilmente la fiducia con la credibilità e la credibilità con la competenza.
 

Gli elementi di base dell'affidabilità sono contenuti nell'Equazione della Fiducia.

Confucio diceva: "Chi insegue due conigli, non ne prende nessuno". 

Sappiamo che nella maggior parte degli ambiti della vita, la concentrazione porta alla realizzazione. Troppi obiettivi di solito significano che non si riesce a fare nulla, perché le energie sono divise in tante direzioni. Più riuscite a restringere gli obiettivi, maggiori saranno le possibilità di successo. 
 

"Questo post è stato scritto dal mio amico di sempre Steve Rizzo, The Attitude Adjuster".

La lezione più importante che ho imparato vivendo su questo pianeta è quella che ogni persona felice, di successo e ottimista sa della vita. Tutti vivremo momenti belli e momenti brutti, tutti avremo giorni tristi e momenti felici, nulla nella vita è permanente e il nostro successo e la nostra felicità dipendono dalla nostra capacità di cavalcare queste onde di cambiamento con compostezza.

 

Da quando è iniziata l'era della pandemia nel 2020, abbiamo sentito e letto molto di più sull'importanza della cura di sé. Tutti noi abbiamo bisogno di continuare a tenere noi stessi al sicuro e sani fisicamente, mentalmente ed emotivamente, durante questi strani momenti, nel modo in cui si addice di più a noi.

Per i leader, è simile al messaggio di sicurezza all'inizio di un volo: Indossa la tua mascherina prima di aiutare qualcun altro. I leader devono essere in buona salute in questi settori prima di poter essere efficaci nel mostrare empatia o aiutare gli altri.

 

Le coaching di leadership aiutano i leader a sviluppare comportamenti sani e trasformarli in abitudini. L'eccellenza non è un atto, ma un'abitudine. Sviluppando comportamenti positivi (ad esempio, essendo buoni ascoltatori e comunicatori), i leader possono avere un impatto positivo sui dipendenti e sulle aziende.
I tratti sono scarsi come strumenti per predire le inclinazioni alla leadership e al successo futuro. Invece dei tratti, gli specialisti e i ricercatori di coaching per le leadership guardano ai comportamenti legati alla leadership.

La cooperazione richiede leadership. Poiché cooperiamo dalla prima infanzia, impariamo il concetto di base di leadership prima di quanto si possa pensare. Le nostre capacità di leadership iniziano a formarsi alle elementari, ed è per questo che questa fase della nostra educazione è così importante. La scuola elementare deve insegnarci il valore dell'onestà, della comunicazione efficace e dell'importanza di assumerci la responsabilità delle nostre azioni e decisioni.

Gli esseri umani cooperano. La capacità di lavorare insieme verso un obiettivo condiviso e complesso è ciò che rende gli esseri umani speciali e diversi dalla maggior parte degli animali. La cooperazione richiede e genera leadership, assumere la leadership è naturale per tutti gli esseri umani. Siamo tutti leader in modi diversi. Non siamo tutti a capo di grandi aziende, ma agiamo come leader per le nostre famiglie o per noi stessi.