Uno dei passi più importanti che puoi fare per esprimere il massimo potenziale nella tua vita è imparare a monitorare il tuo atteggiamento e il suo impatto sulle tue performance professionali, sulle relazioni e su ogni persona attorno a te.

Io generalmente inizio i miei workshop e i seminari ponendo una domanda fondamentale: quale atteggiamento porti con te in questo incontro? Spesso, questo genera degli sguardi perplessi.

In verità le persone non hanno in genere un livello di consapevolezza molto alto a proposito del loro atteggiamento. Loro sapranno se sono arrabbiati o se si sentono feriti ma non hanno solitamente domestichezza nel definire il loro atteggiamento. Questo è un errore perché tutto è atteggiamento. Esso governa il modo in cui tu percepisci il mondo e il modo in cui il mondo percepisce te.

Possiamo tutti essere più produttivi, come individui e come organizzazioni. C’è sempre del valore che può essere aggiunto utilizzando soltanto le risorse a disposizione. Ma cosa aumenta la produttività? Non più risorse, questa è una regola. Più soldi che producano lo stesso risultato per singolo dollaro speso non rappresentano un miglioramento. Quello che comporta una maggiore resa a parità di energia investita è il consapevole inserimento di almeno una di quattro attività che non accadono da sole: chiarire, focalizzare, strutturare e agire.

I leader di successo spesso sembrano avere menti più acute delle nostre - non è forse per questo motivo che raggiungono la vetta per primi?
Mentre noi crediamo che le persone diventino potenti perché dotate di capacità mentali superiori, ricerche mostrano che la relazione tra questi due fattori funziona anche nell’altra direzione: la consapevolezza di “poter fare” cambia il modo di pensare delle persone, rendendole più brillanti nel focalizzarsi sulle informazioni rilevanti, nell’integrare i diversi elementi di conoscenza e nell’identificare modelli nascosti rispetto a coloro che non si sentono in grado.

Le persone che credono di riuscire mostrano anche una maggiore efficienza nell’operatività e nell’esecuzione di attività: sono più capaci di concentrarsi, di pianificare, di inibire gli impulsi inutili e di adattarsi con flessibilità ai cambiamenti.

Ogni leader ha bisogno di mete davvero sfidanti. Un traguardo da raggiungere. Obiettivi così audaci che la tua esperienza precedente potrebbe non essere sufficiente. Propositi che ti mettano in una posizione scomoda, ti facciano dubitare. Ti agitino un pochino.

Ogni leader è differente. Quello che può sembrare una meta complessa per te potrebbe essere facilmente raggiungibile da qualcun altro. Quello che conta è che sia sfidante. La volontà di raggiungere quello che si trova oltre ciò che ci si aspetta. La volontà di mettere alla prova “l’abbastanza buono”, per arrivare all’eccellente.

Sfidarsi è meglio. Sfidarsi è differente. Sfidarsi significa non sedersi. Sfidarsi significa sogni, traguardi e fallimenti. 

Il documentario che racconta di uno chef esperto di sushi che lavora a Tokyo è stato la sorpresa nelle hit dei video noleggiati tra la moltitudine di film legati all’imprenditoria.

Il perché sia diventato così popolare non è in realtà tanto sorprendente.
 

In molti modi, Jiro è paragonabile a Steve Jobs. E’ ossessivo, focalizzato, determinato, e anche di più. Per ogni imprenditore attivo, Jiro rappresenta uno splendido punto di riferimento.
Potrebbero esserci in realtà diverse critiche da rivolgere a Jiro per il suo stile di vita, ma ci sono nonostante ciò molte cose che meritano di essere apprese. Potrei estrapolare numerose lezioni, ma qui esporrò soltanto le 7 che ho trovato particolarmente significative.  

Quando qualcuno fa sussultare la nave, non pensare sia una cosa negativa; potrebbe essere una delle tue migliori opportunità per scoprire una nuova prospettiva.

Sei appena entrato pestando i piedi nel tuo ufficio e hai sbattuto la porta. Sei in trincea, pronto per la battaglia con un tuo collega o dipendente per decidere il modo in cui risolvere un problema d’affari. Ti senti così arrabbiato che potresti sputare fuoco!

Per prima cosa, fai un respiro profondo. In secondo luogo, considera questo: un conflitto all’interno della tua azienda è una delle migliori opportunità che tu abbia mai avuto per sviluppare il pensiero creativo.

Hai notato che alcune persone portano a termine decine di attività e, dopo averlo fatto, sembra che siano ancora felici e rilassate?

Qui di seguito ci sono 6 consigli per diventare più produttivi.

Questa raccolta di pensieri, fonte di ispirazione, vi galvanizzerà e spronerà all’azione.

La gara 7 delle finali NBA del 2013 è stata disputata tempo fa, ma dopo la calda summer league (senza alcun gioco di parole), ora il momento sembra opportuno per riflettere sul gioco della pallacanestro e pensare a quali lezioni possiamo trarre per la vita, il business e per le nostre partite di golf che si rivelano incostanti in modo frustrante.

Cosa? Basket, affari e vita? Bene, come disse una volta il mitico Phil Jackson (11 vittorie in NBA come allenatore dei Bulls e dei Lakers), “Qui non solo ci sono cose riguardanti la vita più ancora che la pallacanestro, ma ci sono cose che vanno bel oltre il basket stesso”.

Ogni business richiede lavoratori che amino appassionatamente il proprio mestiere. E per una buona ragione: dipendenti ispirati sono più produttivi e la passione può fornire l’energia necessaria per alimentare l’impegno, superare gli ostacoli e gli imprevisti. Ma sebbene la passione sembri chiaramente auspicabile, una recente ricerca psicologica suggerisce che non tutte le forme di passione sono “corrette”. Infatti, in certe manifestazioni può essere completamente nociva.