C'è un motivo per il quale questo schema dei “10 anni per avere successo da un giorno all’altro” si ripete più e più volte. E non si tratta solo di duro lavoro.

Questo è un post di Ramit Sethi del New York Times, l'autore del best-seller “I Will Teach You to Be Rich” (“Ti insegnerò a essere ricco”). La rivista Fortune lo ha recentemente definito "il nuovo guru della finanza". Egli scrive per più di un milione di lettori ogni mese parlando di affari, carriera, negoziazione e psicologia.

Anche se non te ne rendi conto, negozi con le persone ogni giorno. Ecco come ottenere più di ciò che desideri e come puoi divertirti nel farlo.

Dragon Trainer (How to Train Your Dragon) è un film d'animazione del 2010 diretto da Chris Sanders e Dean DeBlois.

Tratto dal libro Come addestrare un drago scritto nel 2003 da Cressida Cowell e primo capitolo della serie di film omonima, il film, ambientato nel mondo dei Vichinghi, racconta la storia di un gracile ragazzo di 15 anni, Hiccup, che fatica ad ambientarsi e a dimostrare il suo valore in qualità di uccisore di draghi (occupazione principale di ogni Vichingo), ma lui è destinato a infrangere ogni tradizione.

C'è una sola domanda che puoi porre per valutare se i candidati comprendano il lavoro offerto e se siano giocatori di serie A o C.

Il segreto per assumere il tuo prossimo dipendente di talento potrebbe dipendere da come il candidato risponda a una sola domanda. E non si tratterà di chiedergli con che tipo di albero si identifichi o di parlare del suo profilo Myers-Briggs. Si tratta di capire come misurare le sue prestazioni. Lascia che ti spieghi.

Come può un’azienda utilizzare al meglio le proprie risorse ed esplorare allo stesso tempo nuovi orizzonti?

I manager, i consulenti e gli accademici di tutto il mondo hanno cercato a lungo di trovare una risposta a questa domanda. Alcuni hanno trovato la soluzione con lo sviluppo di un concetto noto come ambidestrismo, una capacità organizzativa di svolgere entrambi gli imperativi manageriali in una sola volta. Ma gestire contemporaneamente le attività di oggi e creare quelle di domani va al di là dell’essere ambidestri. C'è un terzo problema ancora più difficile da risolvere: lasciare andare quello che ti ha reso grande.

Utilizza queste tecniche dei migliori oratori di TED per portare le tue presentazioni a un livello superiore.

Non c'è alcun dubbio al riguardo: i TED Talks hanno alzato l’asticella in fatto di presentazioni aziendali che possano essere considerate memorabili e convincenti.

Detto questo, ci sono numerosi oratori dei TED Talks che possiedono così tanto talento da far sembrare tutto il resto noioso e banale.

Che cosa li rende così speciali e popolari? Non è solo una questione di argomento trattato, anche se, ovviamente, questo gioca un ruolo importante.

Vincere è difficile. Alcuni di coloro che hanno avuto successo utilizzano una formula ben precisa.

Absurdly Driven guarda il mondo del business con scetticismo e radicata ironia.

Sei bravo a mollare?

Pensi che smettere di fare qualcosa ti aiuti a stare bene perché proseguendo potrai solo confermare cliché che ti hanno rifilato mille volte quando eri piccolo?

Alcune massime di saggezza senza tempo che possono aiutarti a vendere – se ti va mandaci o posta le tue preferite.

Per circa una decina di anni, ho annotato su un blocco tutte le frasi sulla vendita, un po’ per usarle negli articoli e nei blog ma anche per trarne ispirazione.

Dato che ormai ne ho raccolte più di cento, ho deciso di esaminarle e selezionare quelle che maggiormente mi colpiscono per la loro saggezza.

Benjamin Franklin ha seguito queste regole per 1 ora al giorno, 5 ore a settimana. Ecco perché dovresti farlo anche tu.

All'età di 10 anni, Benjamin Franklin lasciò l’istruzione tradizionale per diventare un apprendista presso suo padre. Da adolescente, non aveva mostrato nessun talento particolare e nessuna attitudine a parte il suo amore per i libri.

Quando morì, poco più di mezzo secolo dopo, era diventato l’uomo di stato americano più rispettato, il più famoso inventore degli USA, un autore prolifico e un imprenditore di successo.

Cos’è successo tra questi due momenti al punto da provocare un cambiamento così radicale?